1.【题干】项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。
【选项】
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
【答案】B
【解析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
【考点】
2.【题干】建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。
【选项】
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
【答案】B
【解析】本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
【考点】
3.【题干】某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
【选项】
A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源
【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
【考点】
4.【题干】反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系的组织工具是()。
【选项】
A.组织结构图
B.项目结构图
C.职能关系图
D.合同结构图
【答案】A
【解析】本题考核的是组织结构图。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
【考点】
5.【题干】为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。
【选项】
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
【答案】A
【解析】项目管理的组成过程：1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。执行指落实夜间施工条件，组织夜班施工。
【考点】
6.【题干】业主方项目管理的任务中，最重要的任务是()。
【选项】
A.质量控制
B.进度控制
C.信息管理
D.安全管理
【答案】D
【解析】本题考核的是业主方项目管理的任务。业主方项目管理的任务中安全管理是最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
【考点】
7.【题干】项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括()。
【选项】
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B.执行项目承包合同中的各项条款
C.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准
【答案】B
【解析】选项B如果改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。
【考点】
8.【题干】反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是()。
【选项】
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.主要技术经济指标
D.施工方案
【答案】A
【解析】本题考核的是施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
【考点】
9.【题干】某分项工作在实施过程中会遇到风险损失程度很小，但发生的可能性很大，则它的风险等级为()。
【选项】
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】C
【解析】各类可能性的风险等级见下表，由表可判断题干所述的风险等级为3。
